Pourquoi déléguer est utile ?
La délégation, un levier de CA
Pourquoi tant de chefs d’entreprise ont peur de déléguer ?
Je veux répondre en introduction à cette question :
– Personne ne peut faire mieux que moi
– Cette tâche est trop sensible
– Je n’ai personne dans mon entreprise qui peut faire ça
Je viens de te décrire les principaux retours que me font les membres de l’Accélérateur à leur début dans le groupe.
Et je comprends très bien ces retours, car j’avais les mêmes freins à mes débuts. 😉
Mais forcé de constater que je ne pouvais pas tout faire, j’ai dû trouver une solution.
Quelles sont les tâches que je délègue ?
Je vais prendre trois points que j’ai délégués rapidement :
– La comptabilité
– Les envois d’email
– Et les publications Facebook
Commençons par la comptabilité
Je ne vais pas rentrer dans des explications comptables, mais plus sur un calcul simple qui va te permettre de voir ou se trouve le bénéfice.
J’ai évalué mon activité comptable à 50h/an. Dedans, j’inclus édition de facture, gestion comptable TVA et autres…
Je me suis ensuite posé la question de mon coût horaire que j’ai estimé en fourchette basse à 85€/H
Donc faisons un peu de mathématique :
50h X 85€ = 4250€
Maintenant, si je délègue la partie comptable pour un coût de 2500€/an je gagne 1750€/an et surtout je me libère 50 heures pour générer plus de C.A et être focus sur mon domaine d’expertise.
Les emails et les publications Facebook
Pareil pour les emails ou les publications Facebook.
Pose-toi la question de combien de temps cela te prend et combien cela te coûterait de les déléguer.
Si on prend l’écriture de cet article, mon domaine d’excellence est la rédaction, les fautes d’orthographe ou la publication et la création de l’image ne font pas partie de ce domaine.
Donc j’ai trouvé une personne qui le fait pour moi
Au lieu de passer deux heures à écrire et publier un post, je passe deux heures à écrire 4 post.
Je te laisse me dire en commentaire les domaines où tu pourrais déléguer pour te consacrer à ton domaine d’expertise ?
Si cela te parle, on peut en discuter ensemble. Je vais t’expliquer comment, au sein de l’accélérateur, j’aide des chefs d’entreprise à rendre leur business autonome pour qu’ils puissent avoir plus de temps pour eux et leurs futurs projets (croissance de leur entreprise et plus de liberté).
Contacte-moi sur Messenger ou dans les commentaires pour qu’on bloque ensemble un créneau (30min environ) pour faire le point et voir comment je peux t’aider.
Découvre mon ebook pour passer ton business à autre niveau : http://bit.ly/36gjXc0