Un Mindset d’entrepreneur s’est quoi ?
Comment avoir un mindset d’entrepreneur
J’aime beaucoup ce titre “mindset entrepreneur” !
Je me doute qu’en ce moment tu dois en entendre parler de partout, mais tu t’es déjà posé la question “mon mindset est il vraiment celui d’un entrepreneur ?”
Je me suis souvent posé la question dans des moments ou j’étais seul avec moi-même.
Et bien souvent, je ne savais pas vraiment répondre à cette question, car je vivais encore avec un mindset de salarié.
J’étais certes indépendant, mais j’étais le salarié de ma propre société.
Je ne parle pas au sens propre car aujourd’hui on peut être salarié de sa boite avec le statut adapté, mais plutôt un salarié dans l’âme.
Bref, si tu te retrouves dans ses quelques phrases, je te propose de rester avec moi et de lire les lignes qui suivent.
Un Mindset d’entrepreneur, à mon sens, se compose de 4 points que l’on aborde avec les membres de l’accélérateur :
– une forte capacité à se former !
– une capacité à rester focus sur un projet !
– une capacité à déléguer les tâches qui peuvent l’être ! (et beaucoup le sont !)
– une vision forte pour son business !
Allez, je te détaille ses quelques points :
Une forte capacité à se former !
La formation te permettra d’être toujours à la pointe des nouvelles techniques quel que soit ton domaine d’activité et surtout cela fera de toi une personne qui aura toujours un coup d’avance sur les gens qui pense que se former s’arrête avec l’école.
Que tu te formes en ligne ou dans des groupes de formation, tu ne dois jamais t’arrêter !
Une capacité à rester focus sur un projet !
Il faut être focus sur un projet et éviter au maximum de voir des gens ou des choses venir te perturber dans ton objectif. Beaucoup de personnes penseront que leur problématique est plus urgente à gérer que ton objectif et auront tendance à vouloir venir te perturber dans tes moments de Focus.
Ne laisse personne rentrer dans tes temps de travail pour obtenir de vrais résultats. Surtout que tu ne leur rendras pas service en résolvant des problèmes qui pourraient eux-mêmes résoudre.
Tu verras que tu gagneras beaucoup de temps.
Une capacité à déléguer les tâches qui peuvent l’être ! (et beaucoup le sont !)
Tu ne pourras pas faire autrement si tu ne veux pas être prisonnier de ton business. De plus, si tu as pour objectif de développer ton activité, certaines choses doivent absolument être déléguées !
Prenons un exemple : tu as créé un nouveau business qui demande un SAV, penses-tu que tu dois t’occuper de celui-ci ?
Non tu vas trouver une équipe capable de le gérer à ta place.
Il en va de même pour tout un tas d’autre point.
Prends le temps de lister les tâches que tu fais au quotidien et demande-toi si une autre personne ne pourrait pas le faire aussi bien que toi à ta place.
Une vision forte pour son business !
Un business connaît des points hauts et des points bas !
La force d’un mindset d’entrepreneur est de prendre les points bas (on peut dire échec aussi mais je n’aime pas ce mot) et de les analyser. De la, il repart vers un autre point qui devrait être bien supérieur.
Les leçons d’un point bas sont encore plus importante que les points hauts car elle permet une meilleure progression.
Et surtout de savoir rebondir.
Maintenant que tu as vu ma vision d’un mindset d’entrepreneur, je t’invite à me dire en commentaire ce que tu en penses et surtout qu’elle est ta vision d’un mindset d’entrepreneur !
Si cela te parle, on peut en parler ensemble. Je vais t’expliquer comment, au sein de l’accélérateur, j’aide des chefs d’entreprise à rendre leur business autonome pour qu’ils puissent avoir plus de temps pour eux et leurs futurs projets (croissance de leur entreprise et plus de liberté).
Contacte-moi en MP ou dans les commentaires pour qu’on bloque ensemble un créneau (30min environ) pour faire le point et voir comment je peux t’aider
Découvre mon ebook pour passer ton business à autre niveau : http://bit.ly/36gjXc0